廣州管理咨詢公司給大家介紹下什么是管理咨詢。管理咨詢可以改善企業的運行機制，從根本上提高企業的素質，增加企業對市場和環境的適應能力，因此，很多的企業對管理咨詢都非常重視，都不惜花重金來實施。

　　管理咨詢和普通的培訓有很大的差異，管理咨詢是以實際操作為主，是針對企業存在的情況，找到解決問題的方法，是具體問題具體分析，是系統性的解決問題;而培訓主要以理念為主，來解決共性的問題，另外，培訓公司是很難進行工商注冊的，都基本上注冊為廣州管理咨詢公司。

　　管理咨詢具體的來說，就是由經營豐富的實踐專家和企業人員密切配合，對企業進行調研、診斷，分析，找到產品問題的原因，在提出解決的方法，指導企業進行實施，以讓企業健康穩定的發展。管理咨詢的具體內容如下：

　　1、要有明確的項目目標，要為企業解決具體的問題。

　　2、一般一個咨詢項目的時間要在三個月以上，如果時間太短，不能做到治本。

　　3、在做管理咨詢時，要組建項目組，項目組又可以分為推行小組、跟進小組和顧問小組等，分工明確，緊密合作。

　　4、管理咨詢有三個階段，分別為調研階段、設計方案階段和實施階段。

　　什么是管理咨詢?通過以上內容，大家有了些了解，廣州管理咨詢公司的工作人員在管理咨詢過程中會有培訓，作用在于給企業員工導入相應的理念，以達成共識，幫助內部員工解決實際存在的問題。