廣西某重型機械企業“精益生產”管理咨詢項目啟動

廣西某重型機械企業是國內著名的建筑機械制造廠家，年產值一百多億，面對近兩年建筑機械行業的不景氣 ，公司領導不斷強化內部管理，明確提出降本增效的發展目標。咨詢項目計劃用三年時間，將公司打造成行業的領導者。

第一階段：導入目視化和6S管理。

第二階段：導入TPM管理

第三階段：全面導入精益生產系統，重點強化現場管理。