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5.計劃、物流與供應鏈

2021-06-11 11:40:32 1638

計劃、物流與供應鏈運作管理

隨著當今競爭的日益激烈，企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的計劃、物流和供應鏈體系，從而適應微利時代。計劃、物流與供應鏈管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，面臨的壓力越來越巨大。

01 適用企業

　　適合所有制造、物流、連鎖經營型等企業。

02 項目預期效果

　　改善企業整個計劃、物流和供應鏈狀況，滿足市場多種少量和個性化需求，快速應對市場變化，將物料損耗控制在最低限度，通過改善內部生產物流營運狀況，大幅度降低原材料、在制品以及成品的各種無效轉運與庫存，從而降低企業物流成本、資金占用，提升周轉率，提升資金利用率和降低成本。精準篩選和扶持能與企業互利互惠、結為戰略同盟的供應合作伙伴，從而令企業的供應物料在質量、交期、服務、成本等方面做到最優化。