職員在辦公室與同事并桌工作，工人們在一排一排的機器中并肩工作，休息時間，他們聚在一起談話聊天。而一旦被任作主管，就會感到孤獨，尤其是管理者常會坐在單間辦公室里，這就更容易感到孤獨。

隨著地位的提高而感覺孤獨的原因，當然不僅是地位的問題。主管在工作性質上，以及在心理上，都與下屬有某種程度的距離，想將下屬當作同等的人對待，或者希望下屬能夠正直地說出心里的話，都是不現實的事情。

主管若勉強與下屬同桌工作，加入他們的閑談之中，并沒有什么意義，反而可以說是有害的。因為下屬為了消除上司在工作上給與的壓力，常會產生評論上司的生理欲求，這種評論通常是通過下屬間的閑談進行的，這時你如果加入他們的談話，只會使他們無法談，從而堆積在心頭，造成一種心理失衡，于工作顯然是不利的。

主管常會碰到不能與下屬商量，或必須自己才能解決的問題，也就是說，隨著地位的升高，往往有許多事情無法與他人商談，必須一人作決斷。

主管必須要忍耐孤獨。戴高樂說過一句話：“偉大的人物常與他人之間保持距離。權威是由威信構成的，而威信必須與世俗隔離。”

與下屬保持距離是必要的，但是若距離太過分的話，就會像戴高樂般失足了。

足球皇帝，也是著名教練貝肯鮑爾在其著作中說過一句話：“若要成功組織一個球隊，則教練必須真正地親近球員，不過與球員的私人交往不能太深。人類的感情束縛球員的心，使其不能動彈。例如，前晚一起飲酒意氣相投的球員，如果在第二天比賽時失誤的話，那么對彼此都會有困擾。人本來就是孤獨的，本來就是獨自一人的。”

將長久成績不佳的日本足球隊發展成亞洲一流球隊的某外國教練，他為了掌握球員的心，使整個球隊奮發，所花費的努力要比別人多一倍。

他往返球隊的時候，從不和球員同坐一車。當比賽失敗時，在回家的路上球員們可以毫無顧忌地批評教練，這可以引發他們對下次比賽的情緒。這個教練認為如此非常好，所以不和球員搭同一輛車。