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品質(zhì)工程類
研發(fā)項目管理工具與模板
- 課程背景面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個對整個項目負(fù)責(zé)的團隊...閱讀全文
新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與控制實務(wù)培訓(xùn)
- 課程背景隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質(zhì)量的不斷追求，企業(yè)認(rèn)識到僅僅靠生產(chǎn)質(zhì)量管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶對質(zhì)量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投向研發(fā)質(zhì)量管理，試圖從根本上解決問題，但是：1.質(zhì)量通常只是一句口號，不知該如何落實；2.質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)，“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重；3...閱讀全文
研發(fā)多項目管理
- 課程背景十多年高科技企業(yè)研發(fā)管理實踐，在某著名通信公司工作期間，主持過多個項目的研發(fā)管理工作，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源管理經(jīng)驗。在該通信公司工作期間，長期與國際頂尖咨詢顧問一同工作，全程參與并協(xié)助推動該公司研發(fā)管理變革項目，同時兼任該公司高...閱讀全文
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
- 課程背景2008年一場金融風(fēng)暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。在這場金融危機中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠組織團隊開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的...閱讀全文
品質(zhì)工程師（QE）晉級版核心技能提升
- 參加對象：品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)工程師、PE工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及相關(guān)人士；一、課程目的：u協(xié)助QE工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力；u掌握用抽樣技術(shù)去完善品質(zhì)監(jiān)控管理體系，運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預(yù)防問題發(fā)生；u改進傳統(tǒng)的品...閱讀全文
高級FMEA失效模式及影響分析
- 一、課程概述【課程背景】FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具，F(xiàn)MEA就是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。其目...閱讀全文
六西格瑪MINITAB應(yīng)用
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓(xùn)前的溝通，結(jié)合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細(xì)微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學(xué)員與企業(yè)的能力與水平。一、課程目的MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)...閱讀全文
質(zhì)量成本分析與改善
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓(xùn)前的溝通，結(jié)合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細(xì)微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學(xué)員與企業(yè)的能力與水平。【目標(biāo)學(xué)員】各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理/主管等【課程目標(biāo)】...閱讀全文
SPC/MSA在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓(xùn)前的溝通，結(jié)合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細(xì)微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學(xué)員與企業(yè)的能力與水平。參訓(xùn)對像:管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護與管理人員、實...閱讀全文
測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀校培訓(xùn)
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓(xùn)前的溝通，結(jié)合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細(xì)微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學(xué)員與企業(yè)的能力與水平。一、課程特色與目的◆獲取內(nèi)校員資格，建立自已的校驗室，實現(xiàn)貴公司儀器70%內(nèi)校，節(jié)約大量校驗費用；◆實施儀器量化管理，延...閱讀全文