您當前位置：明睿企業管理咨詢有限公司 >> 企業內訓 >> 生產管理類
生產管理類
現代物料、倉儲管理與高效物流配送
- 現代物料、倉儲管理與高效物流配送兩天課程【參加對象】企業總經理/副總經理/廠長，生產、PMC、采購、資材/倉庫主管/經理，物流工程師/ERP支持工程師，財務人員和對此有需要和感興趣的人士。【課程背景】物料的計劃、跟催、管理與庫存控制是制造企業管理的重中之重。在當今微利時代，如...閱讀全文
基層管理干部（一線主管暨班組長） 核心管理技能提升
- 強力、快速、實效---提升一線主管現場管控與管人管事能力以大量工作現場發生的事實，進行剖析與引導內訓需時三天一線現場管理的缺失是眾多企業家和高層管理的心頭之病，為此煞費苦心。一線現場直接關系到產品的質量、效率、成本、交期和員工士氣，是管理工作的重中之重。然而由于基層...閱讀全文
成本管控 八大利器
- 成本管控八大利器賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色。從制造系統的角度進行全方位的成本控制,以全新的視角審視成本，掌控成本降低的思路與方法================================================================================原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，環...閱讀全文
PMC生產計劃與物料控制
- PMC生產計劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運作系統的建立)二天課程【參加對象】企業總經理/廠長，生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、計劃人員、生產/采購/倉庫/物流等部門經理/主管，MRP、ERP運作人員、和以此有密切關聯的人士。【課程背景】PMC是生產制造型企業運作的中樞...閱讀全文
（TWI）一線主管暨優秀班組長 核心管理技能提升訓練
- 內訓三天,也可壓縮為兩天=================================================================================【學員對象】部門經理、車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】生產一線主管、班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公...閱讀全文
精益生產(LP)實戰技法與推行
- 屏棄空頭理論，大量生產現場圖片展示與案例分享=======================================================【參加對象】制造企業總經理/副總經理、生產總監/經理、精益生產經理、工程經理、質量經理、計劃/物流/物料經理、采購經理/供應鏈經理等（建議企業高管集體參會，更好的建立共同...閱讀全文
精益生產實戰技法與推行
- 【舉辦單位】明睿企業管理咨詢公司（更多課程請登陸：http://ncfsfsy.com）【聯系方式】020-62371350，62371352;021-51693815【傳真郵箱】020-62371262company@minra.com【聯系人】何小姐，李先生，陳先生【資格認證】凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格由頒發中英文版職業資格證...閱讀全文
車間現場改善與新一代員工管理
- 車間現場改善和新一代員工管理大量生產現場圖片展示與案例分享企企業老板和高層深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生、導致返工、返修嚴重浪費3、問題成堆、無人解決、沒有改善的意愿與動力4、無法準時交貨，每天為貨期疲于奔...閱讀全文
現代IE有效應用與精益現場改善
- 現代IE有效應用與精益現場改善======================================================【主辦單位】廣州明睿企業管理咨詢有限公司ncfsfsy.com【課程對象】企業總經理/副總經理、IE/PE經理/工程師、制造總監/經理/主管、品質部經理/主管、和有志提升自我的人仕。===============...閱讀全文