生產運營系統的優劣直接影響到生產企業的效益，因此生產運營系統的診斷，找出系統的缺欠和不足并制定可行的實施方案是企業管理者或生產顧問專家的必修課。對于經驗不夠豐富的管理者應從哪幾個方面對生產運營系統的全面診斷呢？

1.產品質量達標是最基本的要求

 

2.生產成本高低是系統優劣的標志

 

3.產品交期準時率體現運營系統的效率

 

4.現場管理是運營系統結構的補充和完善

5.高效的運營系統離不開熱情高漲的員工士氣

6.產品研發是企業獲取高額利潤的主要手段