現場是指制造產品和提供服務的地方。從廣義上講，凡是企業均來從事生產經營的場所，都稱之為現場。如廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講，企業內部直接從事基本或輔助生產過程組織的結果，是生產系統布置的具體體現，是企業實現生產經營目標的基本要素之一。
現場管理是用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行管理。現場中存在各種繁雜的要素，從大的方面可分為：人員(Man)、設備(Machine)、材料(Material)、作業方法(Method)、作業環境( Environment)五大部分，即4M1E。現場管理是使五大部分處于良好的結合狀態．達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。現場管現是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。
現場管理的基本內容可以如圖4—l表示。現場管理的相關內容較多．主要根據中國石化企業的現狀，在3B管理理論的支撐下來說明現場的過程管理方法、人員管理方法和品質管理方法，以及具體的現場管理的實施技能。
