亚洲成a人v欧美综合天堂下载,成人免费视频在线观看,国产精品久久久,国产精品视频白浆免费视频

更多

聯(lián)系我們

電 話: 020-28667650 84267760

傳 真:

地 址: 1、廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓 2、廣州市海珠區(qū)中山大學國家科技園B座10樓 3、廣州大道南228號經(jīng)典大廈20層

聯(lián)系人: 歐小姐

手 機:客 服 電 話:13763305155 專家咨詢電話:13711403995

網(wǎng) 站: ncfsfsy.com

郵 箱: minra.hr01@minra.com

企業(yè)給員工設定目標的技巧


“工欲善其事,必利其器”。要使設定的目標更加合理,除了遵循設定目標的步驟以外,還必須算握一些目標設定的基本技巧,這里的技巧就一些有用的工具一樣,能大大提高我們設定目標的效率以及合理性,同時也是設定出理想目標的重要保證。在實際運用中,目標設定的技巧有很多,主要包括。了解目標設定的目的是什么、“正確闡明目標內(nèi)容”、“保證目標的一致性”、“明確目標責任“、“設定中間目標、制定公平、有效的獎懲制度。等等,圖中詳細介紹了上述各種目標設定的技巧。

 

各種目標設定的技巧

    

  值得注意的是,在實際的目標設定過程中,各種技巧使用不是一成不變的,也不存在各種技巧的優(yōu)劣之分,而是我們應該根據(jù)公司的實際情況和對目標的體要求,運用適合自己的一些目標設定技巧,提高目標定的合理性和有效性。一句話,不管你用什么方法或技巧,只要能起提高目標設定的效率效果的作用就實現(xiàn)了我們運用這些技巧的初衷。

分類:管理資訊
原創(chuàng)文章如轉(zhuǎn)載,請注明轉(zhuǎn)載自: 明睿企業(yè)管理咨詢有限公司
本文鏈接:http://ncfsfsy.com/glxx_137-460.html
上一篇:生產(chǎn)企業(yè)如何把小的失敗編入目標里
下一篇:如何給員工設定的目標數(shù)量化和具體化
精彩評論
還沒有人評論,您來說兩句吧!
 

相關信息