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如何強化員工質(zhì)量意識提升產(chǎn)品品質(zhì)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,如何加強員工質(zhì)量意識,將品質(zhì)工作落到實處,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,是每個企業(yè)和管理人員最為棘手和困擾的工作。明睿企業(yè)管理咨詢陳景華老師,根據(jù)十幾年在咨詢行業(yè)的經(jīng)驗,總結(jié)以下關(guān)鍵幾點:一、品質(zhì)教育和宣導(dǎo)工作一定要做到位,生產(chǎn)部門和品質(zhì)部門要定期和不定期的...閱讀全文

精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證

精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理強調(diào)預(yù)防不合格品的發(fā)生,要從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、操作者、機器、模具、工具、材料、生產(chǎn)過程、驗證方法等方面保證不出現(xiàn)不良品,它強調(diào)從根源上保證品質(zhì)。一、精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理五大作法1、設(shè)計時考慮產(chǎn)品質(zhì)量1)盡量減少產(chǎn)品設(shè)計時的各種質(zhì)量不足或隱患2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標準...閱讀全文

精益生產(chǎn)品質(zhì)焦點問題改善與突破

社會與環(huán)境的激劇變化,導(dǎo)致品質(zhì)問題的不斷出現(xiàn)與發(fā)生,其中四大主要因素:nA、信息時代的到來,導(dǎo)致環(huán)境的急劇變化nB、更激烈的競爭nC、更高的客戶要求nD、不穩(wěn)定的人力資源中國幾十年的發(fā)展,可以說是翻天覆地,發(fā)展速度令人欣慰,不容置疑的是各種問題也層出不窮,那么如何面對和解決這...閱讀全文
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