為加強工廠物料管理，保障生產供應，根據現有工作流程特制定以下規定：

1.倉庫負責工廠物料擺放區域的規劃和物料進出管理。
2.倉庫倉管員負責工廠物料的標識管理。
3.注塑部膠件、五金部主體入庫時，嚴格按照倉庫的相關規定和劃分的區域對物料進行整齊存放，存放時務必要有合理的單據，物料標識務必明顯;物料員并將入庫單據急時交倉管員進行確認,待確認無誤后經倉管員簽字入庫生效。
4.絲印部到倉庫領取物料時，必須經得倉管員的當面點數發放，私自到工廠拉取物料視為盜用，一經發現并作出處罰;對于已經絲印好的物料應急時找倉庫倉管員辦理入倉手續，雙方人員確認無誤后簽字生效，不得擅自將絲印好的物料直接發放到各裝配車間，如有緊急情況應事先通知倉管員到絲印部確認。
5.對于驗收物料的內容包括：名稱、數量、生產單號、有無檢驗合格章，物料的外包裝是否完整、清潔；如有破損，確認后方可拒收。
7.裝配車間生產需要物料時，原則上應提前一天到倉庫倉管員處依據計劃領料單領取物料，不允許裝配車間私自到工廠拿取物料，更不允許直接到注塑車間、五金車間、絲印部拿料，對于不遵守規定違規操作將直接對責任人進行處理。
8.倉庫倉管員對于工廠物料出入庫數據務必建立賬、物、卡數據，每周應提供工廠物料在庫周報表數據。
9.倉庫主管應定期不定期派人員對工廠物料進行規劃、整理。
10.對于倉庫在工廠物料管理工作執行中,各部門有責任全力配合其部門工作,共同營造工廠物料流動良好秩序.